各位老铁们好，相信很多人对复旦大学研究生院院长都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于复旦大学研究生院院长以及复旦大学党委书记简历的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
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一、复旦大学最牛的毕业生
1、以78级数学系为例，当年这一系的毕业生里就有国家副主席、哈佛研究生院院长、摩根斯坦利执行董事等等，不胜枚举。
2、领导类人物、还有其他比如经济学家吴敬琏、地理学家竺可桢、美术家徐悲鸿、作家梁晓声、网易老大丁磊、笑星范伟等等等，可自行去详细了解，就不一一列举了。
3、这是一个真正百年难遇的国学大师，集历史学家、古典文学研究家、语言学家、诗人于一身，先后毕业于复旦、哈佛，任职任教于清华、港大、中山大学等，被列为清华百年历史上四大哲人，名列“前辈史学四大家”之一。
4、梁启超对他的评价原话：我梁某算是著作等身了，但总共著作还不如先生寥寥数百字有价值。
5、游戏爱好者应该知道他，不知道他至少也知道盛大吧，毕业于复旦经济系的陈天桥，于1999年创办盛大，作为中国网络游戏产业的奠基人和领军人物，陈天桥可以说是缔造了一个白手起家创业的神话，影响力不言而喻。
6、盛大拥有国内最丰富的自主知识产权网络游戏的产品线，光传奇就一系列，热血传奇传奇归来传奇世界，还有泡泡堂、风云、冒险岛…那些年我们一起玩的游戏有多少是跟盛大挂钩的，满满都是回忆啊。
二、复旦大学研究生院院长钟扬逝世是怎么回事
1、事件概况：钟扬生前是复旦大学生命科学学院教授、博士生导师。他长期致力于生物多样性研究和保护，率领团队在青藏高原为国家种质库收集了数千万颗植物种子；他艰苦援藏16年，足迹遍布西藏最偏远、最艰苦的地区，为西部少数民族地区的人才培养、学科建设和科学研究作出了重要贡献。2017年9月25日，钟扬在赴内蒙古为民族干部授课途中遭遇车祸，不幸逝世，年仅53岁。
2、谨慎品质：心怀“筑梦”理念。筑梦一生是钟扬的理想境界。在高原上，小小感冒甚至都是致命的，有感冒症状就要吃药把它“压”下去，很多时候，药都是一把一把地吃。
钟扬同志说：“一不小心，把半辈子的药都吃完了……”心脏肥大、痛风、记忆力下降等等，都可能是援藏干部因不适应环境而产生的后遗症。在援藏的最后一年，钟扬同志的身体状态已经到了崩溃的临界点，但他仍背着家人，继续在西藏野外考察，搜集资料，“筑梦”不止。
奉献一生是钟扬的人生臻境。他说：“没有持久的热情和长期的投入做不成事情。”钟扬同志常年穿的一条牛仔裤是在拉萨地摊上买的，只花了29元。但是对藏大师生却非常慷慨无私，他私人出资发起了“西藏大学学生走出雪域看内地”活动，先后组织了80多个西藏大学学生赴上海学习。
只要是藏大老师申报项目，无论成功与否，他都补助2000元，用于支付申报过程中产生的费用；这些年，他自掏腰包给藏大师生的扶持，加起来至少几十万；为真正方便师生办事，2014年，他主导成立了复旦大学研究生服务中心，全年无休接待办事，服务理念现已植入复旦大学研究生院员工的思想深处。
三、复旦大学研究生院院长大约是什么官职
复旦大学研究生院院长是张人禾，院长是副厅局级干部。
研究生院是学校组织实施学位与研究生教育工作的职能部门。其主要职能是全面贯彻国家的教育方针，执行国家学位与研究生教育工作的有关法规和政策，在学校统一领导下总体规划、统筹管理、宏观把握学校关于学位与研究生教育的改革与发展，通过研究生教育的二级管理体制对校内各培养单位的工作进行业务指导、协调服务、监督考评。
1.执行国家学位与研究生教育的政策法规，实施国家高层次专门人才培养的发展战略，落实上级主管部门各项重大部署和具体决定；
2.组织学校研究生教育的改革，在学校相关委员会指导下制订和实施学校研究生教育与管理的规章制度和规划部署；
3.根据国家计划、科技发展、社会需要和可能条件，研究制定学校研究生教育发展的中长期规划和年度招生计划；
4.组织研究生招生、培养和学位授予的日常管理工作，对研究生教育和学位授予质量进行检查和评估；
5.参与制定学校学科建设规划，调整和优化学科结构，促进新兴学科、交叉学科和高新技术的发展，指导、督促和检查学位授权学科的建设；
6.遴选研究生指导教师，组织研究生指导教师队伍建设和研究生教育管理队伍建设；
7.推进研究生培养中的产、学、研合作，服务国家发展和经济社会建设需要；
8.和留学生工作处、外事处等相关部门合作，推进研究生教育的国际交流和合作办学；
9.统一管理有关研究生教育的各种经费，合理使用研究生教学和管理力量，参与确定学校涉及研究生教育的建设项目和经费预算；
10.对院系的研究生工作进行指导、服务、协调、监督与考评，落实学校研究生工作的二级管理体制；
11.承担上级主管部门和学校委托的其他工作。
主要负责研究生院综合协调工作，为院领导各项决策提供信息支持，包括文件起草、政策研究、对外接待、新闻发布、会务安排、公文管理、信息上报、网站及管理信息系统、工会妇女、离退休等。
部门Email：gs_office@fudan.edu.cn
主要负责祖国内地和港澳台地区全日制和非全日制研究生招生工作，包括协调配置招生指标；组织招生宣传与培训，受理考试报名，组织命题和考务工作；确定研究生录取及上报；探索创新人才选拔模式，提高生源质量；处置招生工作中的其它相关问题。
电话：65642673（招生咨询）、65643991（招生咨询）
部门Email：gs_admission@fudan.edu.cn
主要负责学校研究生培养工作，包括制订实施培养管理规章制度；确定各类研究生培养目标，制（修）订培养方案；组织开展研究生培养的课程建设和教材建设；实施教学、教务和学籍管理；组织科研训练，探索培养模式创新；推进研究生教育的产学研合作与国际交流和合作办学；监督检查研究生培养质量，建立和健全研究生培养质量评估保障体系；协调和解决培养过程中出现的各种问题。
部门Email：gs_training@fudan.edu.cn
作为校学位评定委员会的秘书机构，主要负责研究生学位管理、导师队伍建设和学位授权点建设工作，包括制订有关学位授予、导师遴选、学位点建设等工作的规章制度；组织学位授权点的申报与评估；组织实施导师遴选；受理研究生及同等学历人员的学位申请审核；组织实施学位论文质量监督与评估；组织与落实学校学位评定委员会及各分委员会的遴选换届；组织推荐国务院学位委员会委员及学科评议组成员；受理校名誉博士学位的申报等。
电话：65642137（博士学位）、65642674（硕士学位）、65642077（导师、学科点）
部门Email：gs_degree@fudan.edu.cn
提供研究生指导过程中的相关政策咨询，中心将通过邮件、电话、网络等多种途径，接受导师的日常咨询，
组织集中与分散小型相结合的导师培训与交流，在每年全校范围的导师培训会之外，定期组织各类小型导师
沙龙，以相对小型、灵活的方式提供导师与名师、导师与导师、导师与职能部门之间的互动、交流平台；
协调处理师生关系，对于研究生指导过程中出现的较为复杂的师生矛盾等相关问题，中心将聘请若干资深导师作为协调员，协助导师进行化解；
创建研究生导师信息发布平台，将与研究生导师工作的相关通知和参考材料，通过信息平台实现资源共享、信息推送、统计等多功能服务与管理；
提供其他与研究生导师有关的事务性服务，例如开具博导证明等。
Email:gs_supervisor@fudan.edu.cn
复旦大学研究生服务中心全年无休，一年365天，无论工作日（7:00-19:00）、节假日（9:00-16:00）都有专人值守，对外提供“全天候”、“一站式”服务，包括学历、学位证书证明及英文翻译件、毕业证书和学位证书的发放领取、火车票优惠卡充磁等基础业务。除服务大厅外，服务中心还设有“研究生招生咨询分中心”、“研究生论文写作服务分中心”和“研究生职业技能教育分中心”，部分业务已实现网络化全自动办理。
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。